قصة نجاح
تحويل عمليات الزجاج والألمنيوم في كلادسمارت من خلال حل رقمي أكثر ذكاءً.
حل رقمي مصمم لتبسيط العمليات، وتحسين رؤية المشروع، ومساعدة كلادسمارت في إدارة أنشطتها اليومية بشكل أكثر كفاءة.
CLIENT
- كلادسمارت
INDUSTRY
- زجاج
- ألمنيوم
- تركيب
- صيانة
LOCATION
- الإمارات العربية المتحدة
SOLUTION
- التحول الرقمي
Results at a Glance النتائج باختصار
Real Results. A Stronger Tomorrow. نتائج حقيقية. ومستقبل أقوى.
A quick look at how the solution improved CladSmart’s daily operations. نظرة سريعة على كيف حسّن الحل العمليات اليومية لدى CladSmart.
Centralized Operations عمليات مركزية
Bringing key business processes together in one connected system. جمع العمليات الأساسية للأعمال في نظام واحد مترابط.
Better Project Visibility رؤية أوضح للمشاريع
Giving teams clearer access to project progress and operational information. منح الفرق وصولاً أوضح لتقدّم المشاريع والمعلومات التشغيلية.
Improved Workflow سير عمل محسّن
Reducing manual steps and making daily operations easier to manage. تقليل الخطوات اليدوية وجعل العمليات اليومية أسهل في الإدارة.
Smarter Decision-Making قرارات أذكى
Providing organized and reliable data to support better decisions. توفير بيانات منظمة وموثوقة لدعم قرارات أفضل.
Results at a Glance النتائج باختصار
Real Results. A Stronger Tomorrow. نتائج حقيقية. ومستقبل أقوى.
A quick look at how the solution improved CladSmart’s daily operations. نظرة سريعة على كيف حسّن الحل العمليات اليومية لدى CladSmart.
Centralized Operations عمليات مركزية
Bringing key business processes together in one connected system. جمع العمليات الأساسية للأعمال في نظام واحد مترابط.
Better Project Visibility رؤية أوضح للمشاريع
Giving teams clearer access to project progress and operational information. منح الفرق وصولاً أوضح لتقدّم المشاريع والمعلومات التشغيلية.
Improved Workflow سير عمل محسّن
Reducing manual steps and making daily operations easier to manage. تقليل الخطوات اليدوية وجعل العمليات اليومية أسهل في الإدارة.
Smarter Decision-Making قرارات أذكى
Providing organized and reliable data to support better decisions. توفير بيانات منظمة وموثوقة لدعم قرارات أفضل.
عن العميل
تعرف على كلادسمارت
كلادسمارت هي شركة مقاولات متخصصة في تصنيع وتوريد وتركيب أعمال الألمنيوم والزجاج لمشاريع البناء والتجارة.
مع توسع عمليات الشركة، كانت بحاجة إلى نظام مركزي لربط أقسامها، وتحسين رؤية المشروع، وتوفير تحكم أفضل في العمليات اليومية.
الأنشطة الأساسية
- تصنيع
- توريد
- تركيب
SOLUTION
- تنفيذ نظام Odoo ERP
- تنفيذ نظام Odoo ERP
The Challenge التحدي
Complex Operations. Disconnected Processes. عمليات معقّدة. وعمليات منفصلة.
CLADSMART projects involve several connected activities, from estimation and purchasing to manufacturing, inventory, installation, costing, and invoicing.
Managing these processes separately made it harder to keep information accurate, coordinate teams, and track each project from start to finish.
مشاريع CLADSMART تشمل عدة أنشطة مترابطة، من التقدير والمشتريات إلى التصنيع والمخزون والتركيب والتكلفة والفوترة.
إدارة هذه العمليات بشكل منفصل جعل الحفاظ على دقة المعلومات وتنسيق الفرق وتتبع كل مشروع من البداية للنهاية أصعب.
Broken process chain سلسلة عمليات مقطوعة
Disconnected Departments أقسام منفصلة
Sales, purchasing, warehouse, production, and site teams were working across separate processes. فرق المبيعات والمشتريات والمستودع والإنتاج والموقع كانت تعمل عبر عمليات منفصلة.
Limited Project Visibility رؤية محدودة للمشاريع
Tracking project progress, materials, costs, and responsibilities was more difficult. تتبع تقدّم المشاريع والمواد والتكاليف والمسؤوليات كان أكثر صعوبة.
Manual Coordination تنسيق يدوي
Information had to move manually between departments, increasing follow-up and duplication. كانت المعلومات تنتقل يدويًا بين الأقسام، مما زاد المتابعة والتكرار.
Difficult Cost Tracking تتبع تكلفة صعب
Maintaining a clear view of project expenses, material usage, and financial performance required more effort. الحفاظ على رؤية واضحة لمصاريف المشروع واستخدام المواد والأداء المالي كان يتطلب جهدًا أكبر.
The Challenge التحدي
Complex Operations. Disconnected Processes. عمليات معقّدة. وعمليات منفصلة.
CLADSMART projects involve several connected activities, from estimation and purchasing to manufacturing, inventory, installation, costing, and invoicing.
Managing these processes separately made it harder to keep information accurate, coordinate teams, and track each project from start to finish.
مشاريع CLADSMART تشمل عدة أنشطة مترابطة، من التقدير والمشتريات إلى التصنيع والمخزون والتركيب والتكلفة والفوترة.
إدارة هذه العمليات بشكل منفصل جعل الحفاظ على دقة المعلومات وتنسيق الفرق وتتبع كل مشروع من البداية للنهاية أصعب.
Broken process chain سلسلة عمليات مقطوعة
Disconnected Departments أقسام منفصلة
Sales, purchasing, warehouse, production, and site teams were working across separate processes. فرق المبيعات والمشتريات والمستودع والإنتاج والموقع كانت تعمل عبر عمليات منفصلة.
Limited Project Visibility رؤية محدودة للمشاريع
Tracking project progress, materials, costs, and responsibilities was more difficult. تتبع تقدّم المشاريع والمواد والتكاليف والمسؤوليات كان أكثر صعوبة.
Manual Coordination تنسيق يدوي
Information had to move manually between departments, increasing follow-up and duplication. كانت المعلومات تنتقل يدويًا بين الأقسام، مما زاد المتابعة والتكرار.
Difficult Cost Tracking تتبع تكلفة صعب
Maintaining a clear view of project expenses, material usage, and financial performance required more effort. الحفاظ على رؤية واضحة لمصاريف المشروع واستخدام المواد والأداء المالي كان يتطلب جهدًا أكبر.
